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心無(wú)旁騖攻主業(yè)---譚旭光談濰柴發(fā)展

  無(wú)論是過(guò)去的濰柴還是現在的濰柴,在發(fā)展過(guò)程中都能抓住中國經(jīng)濟高速發(fā)展的機遇,完成自我超越。用了短短20年時(shí)間,濰柴成長(cháng)為了一家2000 億級的國際化企業(yè)集團,并完成了許多國際公司百年的積累和跨越。累計實(shí)現利潤總額650億元,國內貢獻稅收270億元,創(chuàng )造了銷(xiāo)售收入增長(cháng)380倍、年均復合增長(cháng)率37%的“濰柴速度”和“濰柴奇跡”,一躍成為中國汽車(chē)與裝備制造產(chǎn)業(yè)的龍頭,深刻改變了國際競爭格局。

心無(wú)旁騖攻主業(yè)心無(wú)旁騖攻主業(yè)

  改革開(kāi)放40年,中國人民交出了一份舉世矚目的時(shí)代答卷。我國發(fā)生了翻天覆地的變化,我所從事的領(lǐng)域—中國汽車(chē)工業(yè),也徹底扭轉了“缺重少輕,轎車(chē)空白”的落后局面,進(jìn)入了前所未有的發(fā)展快車(chē)道。

  我一畢業(yè)就進(jìn)入濰柴成為一名工人。如果沒(méi)有改革開(kāi)放,沒(méi)有黨和國家對國企改革的正確指引,就沒(méi)有我今天的事業(yè),也沒(méi)有今天的濰柴。

譚旭光譚旭光

  40年來(lái),我親歷了中國汽車(chē)工業(yè)的艱難成長(cháng),參與了國有企業(yè)的痛苦轉型,親眼看到中國制造一步步艱難贏(yíng)得國際尊重。對于濰柴而言,從傳統老國企發(fā)展成獨具特色的國際化企業(yè),從引進(jìn)學(xué)習到自主創(chuàng )新、并跑領(lǐng)跑……這些巨大的變化,讓我深刻認識到—專(zhuān)心專(zhuān)注、心無(wú)旁騖發(fā)展主業(yè),是一個(gè)企業(yè)持續成長(cháng)、不斷獲得成功的根本原因。

濰柴生產(chǎn)線(xiàn)濰柴生產(chǎn)線(xiàn)

  民族品牌必須堅持獨立發(fā)展的主導地位,核心技術(shù)必須牢牢掌握在自己手中。近些年,房地產(chǎn)市場(chǎng)火熱,許多企業(yè)紛紛涉足,但我們毫不動(dòng)搖。因為我對發(fā)展主業(yè)充滿(mǎn)信心,我們要把發(fā)動(dòng)機做得比房地產(chǎn)更掙錢(qián)。

  2017年,濰柴實(shí)現匯總營(yíng)業(yè)收入2208億元,創(chuàng )歷史最好水平。而到2020年,濰柴規劃傳統業(yè)務(wù)將要超越世界一流水平,2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展,收入達到1000億美元,打造受人尊敬的世界500強中的國際化強企。當然,濰柴的目標不僅僅是進(jìn)入世界500強,而是要在500強的同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,綜合實(shí)力進(jìn)入全球前三強。濰柴會(huì )牢記制造強國的使命,緊跟時(shí)代步伐,為中國汽車(chē)及裝備制造工業(yè)探尋綠色動(dòng)能。追求卓越,也是濰柴在每個(gè)領(lǐng)域都要達成的目標。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng) 作者:林鹿
文章關(guān)鍵詞: 濰柴 發(fā)動(dòng)機 譚旭光
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